La société à mission



La société à mission

Perspectives critiques sur l'entreprise sous l'angle de la loi PACTE

Avec Gilles Auzero, Michel Capron, Virgile Chassagnon, Thibault de Ravel d'Esclapon, Olivier Favereau, Sophie Grandvuillemin, Charley Hannoun, Fleur Laronze, Emmanuelle Mazuyer, Christine Neau-Leduc, Camille Phe, Stéphanie Poirot
Édité par Fleur Laronze

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Préface
Christine Neau-Leduc

Introduction générale
Fleur Laronze

PARTIE 1

Entreprise ou société : mise en question des notions traditionnelles et « collision » des concepts
Gilles Auzero – La distinction de l'entreprise et de la société. Brefs propos
Fleur Laronze – La réforme éludée de l'entreprise : une histoire sans fin
Virgile Chassagnon – La Théorie de la firme comme entité fondée sur le pouvoir (TFEP) : quelles missions et quelle réforme pour l'entreprise ?

PARTIE 2 

État des lieux sur la société à mission : définition, délimitation, détournement
Michel Capron – La société à mission : une fausse bonne idée ?
Thibaut de Ravel d'Esclapon – La société à mission : étude de droit positif à la lumière de la loi PACTE
Emmanuelle Mazuyer – « L'entreprise à mission » : quels changements pour les salariés ?
Camille Phe – De l'engagement sociétal des entreprises à la mission. Le cas d'un réseau d'entreprises 

PARTIE 3

La société à mission : déclinaison des formes existantes ou nouveau modèle de société ? 

Sophie Grandvuillemin – Société à mission et Entreprise sociale et solidaire (ESS) : convergence des modèles ou nette différenciation des intérêts ? 
Stéphanie Poirot – Influences doctrinales et approche comparée de la société à mission
Olivier Favereau – Sociétés à mission, codétermination et écodétermination

Conclusion générale
Charley Hannoun

Bibliographie générale.

124902-18


 

 

 

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