Margrit Müller, Laurent Tissot – Lernprozesse in Krisenphasen: Der Beitrag der Unternehmensgeschichte zur Konjunkturforschung (Einleitung).

I. Unternehmen in der Grossen Depression der 1930er Jahre / Entreprises dans la grande dépression des années 1930

Florian Adank – Innovation trotz Weltwirtschaftskrise: Der Sulzer Konzern in den dreissiger Jahren;
Peter von Salis – Paradoxie und Irrationalität als Manifestationen der Wirtschaftskrise:
Die Maschinenfabrik Oerlikon in den frühen 1930er Jahren ;
Laurent Commaille – L'homme ou la machine: Les entreprises françaises des secteurs traditionnels dans la crise des années trente ;
Jacqueline Häusler – Handlungsspielräume eines Familienunternehmens: Die Firma Wander im Krisenkontext der 1930er-Jahre ;
Elena Folini – Die «Zürich Versicherungs-Gesellschaft» in der Zwischenkriegszeit 1918–1939: Wachstum und partielle Entscheidungsunsicherheit ;
Martin Lüpold – Corporate Governance in der Krise? Der Einfluss der Wirtschaftskrise auf die Aktienrechts-Revision von 1936.

II. Unternehmen in der Wirtschaftskrise der 1970er Jahre / Entreprises dans les crises économiques des années 1970

Tobias Wildi – «Wenn heute Be¬stellungen fehlen, so liegt der Grund nicht in Mängeln an den Produkten» BBC Brown Boveri in der Krise der 1970er-Jahre
Pierre-Yves Donzé – Une PME familiale face à la «crise horlogère»: Aubry Frères SA, le Noirmont ;
Matthias Wiesmann – Die Brauerei Hürlimann im Spannungsfeld zwischen Innovation und Tradition: Ein Kartellmitglied und Familienunternehmen in der Wirtschaftskrise der 1970er-Jahre;
Gisela Hürlimann – «Wunder sind keine zu erwarten» – oder doch? Umbrüche, Krisen und Krisenmanagement bei den SBB, 1965 bis 1985.