INTRODUCTION
Par David Oget

LE SUJET ET LA DÉCISION, POINTS DE VUE COGNITIFS ET PSYCHOSOCIAUX
Par Christiane Yérémian
I. Décision et résolution de problème
II. Les processus cognitifs de la prise de décision
III. Les facteurs psychosociaux de la décision

LA DÉCISION, UN PROCESSUS D'APPRENTISSAGE ?
Par Laurence Durat
I. La décision rationnelle
II. Le décideur et la décision
III. Le processus de prise de décision, un apprentissage

LE SUJET « DÉCIDEUR » À LA LUMIÈRE DES NOUVELLES THÉORIES DE LA FIRME
Par Yvon Pesqueux
I. La définition des critères de la décision au regard des catégories du marché
II. Le sujet de la décision réduit à un atome
III. La reconnaissance de l'entreprise comme organisation
IV. La construction d'une éthologie du décideur
V. Les relations d'emploi comme lieu de la raison calculante
VI. L'économie des coûts de transaction comme fondement de l'efficacité organisationnelle
VII. La décision vue comme un mode d’incitation et de contrôle par la théorie de l’agence

LA FORMATION A LA DÉCISION DANS LE DOMAINE JURIDIQUE
Par Nathalie Laurent et Valérie Schwartz
I. De la décision juridique
II. Les différentes étapes qui interviennent dans la prise de décision
III. De l’importance de la décision complexe en matière juridique

DÉCISION ET MANAGEMENT DANS L'EXERCICE QUOTIDIEN DE LA CONDUITE D'UNE ORGANISATION
Par Françoise Crézé
I. Le profil des différentes catégories de personnel
II. Conduire au quotidien une organisation : assurer son fonctionnement, évaluer ses résultats
III. Manager : prendre une décision pour le moyen et le long terme

LE SENS DE LA DÉCISION POUR LA FORMATION DES CADRES : ENTRE PROCESSUS TECHNIQUE ET ACTIVITÉ SOCIALE
Par Denis Lemaître
I. L’évolution sémantique de la décision : d’une conception psychologique à une conception technique
II. Entre rationalisation et instrumentation, l’effacement de l’activité humaine
III. Formation à la décision et problématisation

STRUCTURE DU DISCOURS SOCIAL SUR LA DÉCISION : DU SUJET LIBRE A LA RÉGULATION
Par Pierre Koch
I. Coordonnées de la décision dans l’épistémè contemporaine
II. Les termes de la théorie classique de la décision
III. Le moment libéral : l’entrepreneur
IV. Le moment procédural : la théorie classique de la décision
V. Le moment biologique : la théorie systémique de la décision
VI. Conséquences de la conception systémique de la décision
VII. Le concept de processus dans la représentation de l’organisation

UNE DÉCISION EN QUÊTE DE LÉGITIMITÉ
Par Michel Sonntag
I. La légitimité au coeur de la prise de décision
II. La légitimité scientifique
III. La légitimité locale
IV. La légitimité subjective