Remerciements

Liste des acronymes

Introduction

Chapitre premier : la science et le politique : vers des régimes de science stratégique ?

I. Le développement d'un discours politique et sociologique sur la science

I.a. La science indépendante, source de prospérité : « Discours de Seraing » et « Science, the Endless Frontier »

I.b. La science et le social sont co-construits : les Science and Techno logy Studies

II. Le développement des Science and Technology Policy Studies, stimulé  par la publication de « The New Production of Knowledge »

II.a. Évolutions des politques de recherche : d'un « Mode 1 » vers un « Mode 2 » ?

II.b. Un diagnostic trop généraliste, mythique et dépolitisé

III. Quels choix heuristiques pour les STPS ? Vers une approche par régime

III.a. Pour une lecture politique et sociale du gouvernement de la recherche

III.b. La notion de régime

IV. Vers un régime de science stratégique

IV.a. Un ancien régime dominant : « Science, the Endless Frontier »

IV.b. L'avènement d'un régime de science stratégique ?

V. Une enquête comparative en Belgique

Chapitre ii : Les imaginaires sociotechniques régionaux flamand et wallon, déterminants des régimes

I. L'imaginaire sociotechnique, outil analytique interprétatif

II. D’une Belgique unitaire à une politique scientifique éclatée

III. Flandre : la science stratégique pour devenir une « top-région »

III.a. Des plans gouvernementaux pour construire la Flandre et son avenir

III.b. Le paysage politique de R&I flamand : indicateurs, comparaison et fers de lance

III.c. Un imaginaire sociotechnique tourné vers la compétition et l’excellence

IV. Espace Wallonie-Bruxelles : la mobilisation tardive de la recherche au profit d’un projet wallon

IV.a. La politique de recherche de la Communauté française

IV.b. La politique de recherche de la Région wallonne

IV.c. L’imaginaire sociotechnique wallon de redéploiement industriel

Conclusions : quels effets des politiques dans les institutions de recherche ?

Chapitre iii : Le Conseil wallon de la Politique scientifique

I. Missions et composition du CPS

II. Tous derrière le redéploiement industriel : la politique de R&I au prisme de l’imaginaire régional

II.a. Le succès de l’imaginaire de redéploiement industriel

II.b. La mise en réseau des acteurs de la recherche

II.c. Quelle place pour la discussion des politiques de recherche non-orientée au CPS ?

III. La balance entre « recherche fondamentale » et « recherche appliquée »

III.a. Un consensus autour de la recherche fondamentale : la prévalence du modèle linéaire

III.b. Au-delà du redéploiement : d’autres formes de pertinence de la recherche

III.c. La « recherche fondamentale stratégique » : un compromis quant au rôle de la Région

IV. Le CPS et la « bonne recherche » : quelle forme d’excellence ?

Conclusions

Chapitre iv : L’Université de Liège.  107

I. L’Université de Liège

I.a. Missions et organisation

I.b. Budget et financement

I.c. Réformes de la gestion de la recherche

II. La gestion interne de la recherche : tensions sur la promotion de l’excellence

II.a. L’Université doit se positionner dans un contexte de compétition

II.b. Vers un « pilotage » de la recherche au niveau de l’Université

II.c. Tensions sur le niveau de gestion pertinent :facultés vs. Centralisation

II.d. Évaluation de la recherche : « ne pas comparer des pommes et des poires »

II.e. Critères d’excellence : tensions sur les indicateurs bibliométriques

II.f. Politique de domaines stratégiques : une tension non résolue

III. Discours et pratiques sur la pertinence des recherches universitaires

III.a. La mobilisation de l’intérêt régional – université ancrée et « responsabilité civique »

III.b. Valorisation et mise en réseau de l’Université : les discours convaincus

III.c. La défense de la recherche fondamentale : modèle linéaire et « travail de démarcation »

Conclusions

Chapitre v: Le centre de recherche GIGA

I. Le GIGA, un projet aux multiples facettes porté par diverses parties

II. Collaborer en interne pour se démarquer dans une compétition internationale pour l’excellence

II.a. Regroupement et collaboration

II.b. Un objectif d’excellence scientifique internationale

II.c. « Nous sommes différents de l’ULiège »

II.d. L’absence remarquable de l’aspect « valorisation »

III. Critiques et réappropriations de la valorisation

III.a. Critiques de la recherche appliquée et des pouvoirs publics wallons

III.b. Une articulation propre entre excellence et valorisation

Conclusions

Chapitre vi : Le VRWI, Conseil flamand pour la Science et l’Innovation

I. Le VRWI : missions et composition

II. La dynamique du VRWI : une organisation en tension

II.a. Quelle balance entre recherche orientée et non-orientée ?

II.b. Février 2014 : un Conseil bloqué

III. Regards sur les politiques flamandes de R&I

III.a. Relations entre recherche scientifique universitaire et activité économique

III.b. Études prospectives et définition de « clusters »

III.c. Élargir la notion d’innovation ?

Conclusions

Chapitre vii : L’Universiteit Gent

I. L’Université de Gand

II. La distribution sur outputs et ses impacts

II.a. Les effets de la distribution sur outputs à l’Ugent

II.b. Engagements critiques : dénonciation des effets pervers de la distribution sur outputs

III. Quelle politique d’excellence dans une université « complète » ?

III.a. Le difficile maintien d’un équilibre : l’exemple des « speerpunten »

III.b. Les différences de traitement entre domaines de recherche

IV. Valorisation et recherche orienté

Conclusions

Chapitre vii : Le département Plant System Biology

I. Le département Plant System Biology : From Excellence in Plant Sciences to Value for Society

II. Quelles caractéristiques fondent le PSB/le VIB ?

III. Gouverner l’excellence au VIB

III.a. Pression pour le chiffre vs. attention pour les personnes

III.b. Pression pour la performance vs. qualité de la science

IV. Concilier recherche fondamentale d’excellence et impacts techno­logiques

IV.a. La primauté de la recherche « fondamentale » comme principe

IV.b. Recherche appliquée et valorisation en pratique

IV.c. Fondamental et appliqué dans les politiques publiques flamandes

Conclusions

Chapitre ix : Discussion : la valeur de la recherche dans la science stratégique

Partie I : Enseignements comparés des études de cas

I. Rappel des hypothèses de départ et des questions de recherche

II. Deux imaginaires sociotechniques régionaux pour deux régimes distincts

III. Mise en parallèle des enseignements des études de cas

III.a. Les organes de concertation

III.b. La gestion de la recherche dans deux institutions universitaires

III.c. Deux centres d’excellence et de pertinence actifs dans
les biotechs

IV. Deux régimes régionaux entre excellence et pertinence

IV.a. Contradictions entre objectifs scientifiques et objectifs politiques dans le régime wallon

IV.b. Flandre : l’excellence scientifique définie comme performance et érigée en objectif de pertinence

Partie II. Excellence et pertinence comme des formes de « valeur » attribuée à la recherche

I. Les propositions analytiques des valuation studies

II. Les registres de valuation de la recherche mobilisés dans les six études
de cas

III. Mises en pratique et confrontations dans les régimes régionaux

III.a. Pratiques de valuation de la recherche dans le régime wallon

III.b. Pratiques de valuation de la recherche dans le régime flamand

Conclusions

Conclusions générales

Méthodologie : production et traitement du matériau empirique

Bibliographie