Management de la dynamique territoriale



Management de la dynamique territoriale


Édité par Didier Nobile, Aramís Marin

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Introduction
Didier Nobile, Aramis Marin –Manager les actions dans le territoire

Première Partie. Le territoire, une ressource particulière

Chapitre 1.
Baptiste Rappin – Le management n'est pas le territoire

Chapitre 2.
Michaël Bénédic – Fondements et analyse d'une approche "knowledge-based view" des réseaux territorialisés

Chapitre 3.
Djamel Fellag – Le « business model » comme nouvel outil d'analyse stratégique du territoire

Chapitre 4.
Marie-Pierre Philippe-Dussine – Quelle territorialisation pour les politiques de développement rural ?

Chapitre 5.
Michèle Heitz, Jean-Pierre Douard – Manager l'offre commerciale d'un territoire : de nouvelles clés pour agir

Deuxième Partie. La dynamique des territoires, fruit de l'action collective

Chapitre 6.
Valentin Dethou, Julien Husson – Entreprendre dans les collectivités : du projet politique au projet de territoire

Chapitre 7.
Dino Santilli – Entre partenariat, réseaux formels et informels et processus de décentralisation

Chapitre 8.
Anne Carbonnel – Maillage territorial d'acteurs de l'habitat participatif : un écosystème innovant

Chapitre 9.
Vincent Fromentin – Cluster financier et travailleurs frontaliers dans le territoire de la Grande Région

Chapitre 10.
Sandrine Virgili, Frédéric Bornarel, Paul Couteret – La représentation des parties prenantes comme facteur d'échec. Illustration sur un projet de GTEC dans un parc technologique

Troisième Partie. La dynamique des territoires, fruit de l’action individuelle

Chapitre 11.
Didier Nobile – Orientation entrepreneuriale et territoire : une approche par l’accompagnement d’un élu local

Chapitre 12.
Laurent Lavigne – Le contrôleur de gestion territorial : entre cost killeur et business partner

Chapitre 13.
Aramís Marin, Christophe Schmitt – L’entrepreneur social, créateur de valeur pour les produits du terroir

Chapitre 14.
Hélène Yildiz, Sandrine Heitz-Spahn – Acheter au sein de son territoire : le cas des petits commerces de centre-ville

Chapitre 15.
Thierry Colin, Estelle Mercier – L’ancrage territorial des DRH et de leur action

Conclusion.
Didier Nobile, Aramis Marin –Comprendre et transformer le territoire

Présentation des auteurs

122203-47


 

 

 

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