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Les ressources d'action publiqueVers une nouvelle lecture du pouvoir
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Préface Introduction
Partie I : Fondements et dimensions d'analyse Chapitre 1 : Fondements de l'analyse de politiques publiques Les politiques publiques Les acteurs Les institutions Chapitre 2 : Définition des ressources d'action publique Aperçu (rappels) Spécification : définition ressourcielle des ressources d'action public Le rôle du droit Chapitre 3 : Contextualisation : état de la littérature Les 19 contributions analysées Résultats comparés
Partie II : Nouveaux développements conceptuels : pproche ressourcielle et dimensions d'analyse Rappels Chapitre 4 : Développement conceptuel de l'approche ressourcielle Acquis de l'approche ressourcielle pour l'analyse des politiques publiques Acquis de l'approche ressourcielle pour l’analyse de la gouvernance de ressources d’action publique complexes (exemple : big data) Chapitre 5 : Les sept dimensions d’analyse proposées Objectifs stratégiques des acteurs Les (objets des) droits d’usage des ressources La production et les modalités d’acquisition de ressources d’action publique Entretien et maintenance de ressources Modalités d’usage des ressources Substitution et combinaison de ressources au sein du portefeuille d’un même acteur Échangeabilité et modalité d’échange des ressources
Partie III : Illustrations pour chacune des dix ressources d’action publique Logique de la présentation : selon la possession, les modalités d’usage et les échanges Contenus des sections Chapitre 6 : Ressource force Littérature d’approfondissement recommandée Définition Spécifications Force : mobilisation selon disponibilité Force : mobilisation selon phase Force : échanges Chapitre 7 : Ressource droit Littérature d’approfondissement recommandée Définition Spécification Droit : mobilisation selon disponibilité Droit : mobilisation selon phase Droit : échanges Chapitre 8 : Ressource personnel Littérature d’approfondissement recommandée Manuels et littérature spécialisée Définition : le personnel ou la « ressource humaine » Spécifications Personnel : mobilisation selon disponibilités Personnel : mobilisation selon phase Personnel : échanges Chapitre 9 : Ressource argent Littérature d’approfondissement recommandée Définition Spécifications Argent : mobilisation selon disponibilité Argent : mobilisation selon phase Argent : échanges Chapitre 10 : Ressource patrimoine Littérature d’approfondissement recommandée Définition Spécifications Patrimoine : mobilisation selon disponibilité Patrimoine : mobilisation selon phase Patrimoine : échanges Chapitre 11 : Ressource information Littérature d’approfondissement recommandée Définition Spécifications Information : mobilisation selon disponibilité Information : mobilisation selon phase Information : échanges Chapitre 12 : Ressource organisation Littérature d’approfondissement recommandée Définition Spécifications Organisation : mobilisation selon disonibilité Organisation : mobilisation selon phase Organisation : échanges Chapitre 13 : Ressource consensus Littérature d’approfondissement recommandée Définition Spécifications Consensus : mobilisation selon disponibilité Consensus : mobilisation selon phase Consensus : échanges Chapitre 14 : Ressource temps Littérature d’approfondissement recommandée Définition Spécifications Temps : mobilisation selon disponibilité Temps : mobilisation selon phase Temps : échanges Chapitre 15 : Ressource soutien politique Littérature d’approfondissement recommandée Définition Spécifications Soutien politique : mobilisation Stratégies des acteurs pour récupérer la ressource soutien politique Spécificités de la mobilisation de la ressource soutien politique au niveau de la mise en œuvre
Partie IV : Perspectives et conseils pour la pratique Chapitre 16 : Pilotage des politiques publiques par la dotation des acteurs politico-administratifs en ressources d’action Postulat de base pour la mise en œuvre: usages efficients et efficaces des ressources d’action publique Les plans d’action Chapitre 17 : Conseils pour le travail dans le terrain Unités de mesure et indicateurs Identification des portefeuilles de ressources des acteurs de politiques publiques Échanges (homogènes et hétérogènes) de ressources Checklist en sept points pour analyser les effets de la mobilisation de ressources d’action publique sur les décisions publiques
Conclusions : Forces et faiblesses de l’approche proposée Forces Faiblesses
Références bibliographiques |
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122052-69 |