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L'école des patronsSilence et morales d'entreprise à la Business School de Harvard
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Sommaire
Préface à l'édition française Préambule Introduction - La routinisation des morales Problématique de la routinisation des morales • Approche méthodologique : le corps professoral vu d'en bas • Argument de fond : le « silence parlant » • Cadre de l’étude : la Business School de Harvard • Articulation de ce livre 1 - D’un monde à l’autre Une petite ville tranquille • Une nature modelée et maîtrisée • Un intérieur soigné • Des flux humains à décrypter 2 - Une refonte de la pureté académique L’évaluation de la pertinence • La démonstration de la pertinence • Chercheurs et vulgarisateurs • La double affiliation entre caste et sous-caste 3 - Prêcher en silence Les coulisses communes • Les loges individuelles • Descendre dans la fosse • La post-production 4 - Un scénario écrit entre les lignes Le script des étapes pédagogiques • Les enjeux décisifs d’une conquête qui ne dit pas son nom • Le sens d’une « vie réussie » 5 - À chacun ses attributions Définir par élimination le rôle des enseignants • Sécuriser le périmètre de la communauté • Servir l’école • Prétendre à des honoraires appropriés 6 - Recruter un état d’esprit La composition du corps professoral : un dosage délicat • De nouveaux canaux de recrutement • Une nouvelle génération • La roulette russe Conclusion - Le silence parlant La routinisation des morales par le silence parlant • Les attributs du modèle du silence parlant • Les implications de l’étude Postface Annexe - Données et méthodes Notes de terrain • Sources des données issues de l’expérience • Positionnement dans l’enquête • Relations avec les autres membres de l’école • Pourquoi cette étude • Publications d’initiés Notes Bibliographie Remerciements
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119230-75 |