L'étude s’appuie sur une enquête quantitative et qualitative menée auprès des salariés et des directeurs de plusieurs groupements d’entreprises sur le territoire breton. Les auteurs étudient ici les répercussions de cette nouvelle forme d’emploi sur les relations professionnelles, les rapports au travail, la rémunération et la formation. Ils mettent en lumière l’individualisation des relations de travail qui, paradoxalement, en découle.

Avec une préface de Michel Théry.