Introduction : La convergence sur la modération salariale dans l'UE

– Le cadre macro-économique et la dépolitisation salariale dans l'UE ;
– Les syndicats, gardiens de la modération salariale, et le patronat, partenaire-lobby ;
– Du dialogue social « communautaire » à la coordination salariale « européenne ».

PREMIÈRE PARTIE – AU NIVEAU INTERPROFESSIONNEL : LE SYNDICAT, GARDIEN DE LA MODÉRATION SALARIALE ?

Chapitre I – L'histoire de la coordination salariale de la CES

1. La CES, longtemps aveugle sur les salaires ;
2. La double fonction de la norme salariale ;
Conclusion.

Chapitre II – La perspective de revendications nouvelles : un pis-aller ?

1. La négociation des accords d'entreprise transnationaux ;
2. Le salaire minimum européen en question ;
Conclusion.

DEUXIÈME PARTIE – AU NIVEAU SECTORIEL : LA DIFFICILE CONSTRUCTION DE REVENDICATIONS COMMUNES

Chapitre III – La fédération européenne des métallurgistes, pionnière

1. La méthode de la coordination ;
2. Des déclarations d'intention aux revendications communes ;
Conclusion.

Chapitre IV – Les expériences dans les autres secteurs

1. Le degré d'échange d'information ;
2. La mise en place de standards communs ;
Conclusion : Le passage à la deuxième étape politique.

TROISIÈME PARTIE – AU NIVEAU TRANSFRONTALIER : DE LA RHÉTORIQUE À LA PRATIQUE

Chapitre V – Les réseaux interrégionaux sur la négociation collective

1. Les réseaux interrégionaux sur la négociation collective ;
2. Les réseaux interrégionaux dans les autres secteurs ;
3. Objectifs, actions, et dimension européenne des réseaux.

Chapitre VI – L'initiative régionale de Doorn

1. La rencontre d'intérêts nationaux : la loi belge et l'« échappée allemande » ;
2. Les conflits d'intérêts nationaux révélés par l'utilisation de la norme ;
Conclusion.

CONCLUSION ET PERSPECTIVES

– La difficile européanisation syndicale ;
– Au-delà du dialogue social, vers une négociation collective européenne ;
– Refonder la pyramide de la hiérarchie des normes et le système européen de relations professionnelles.