Introduction : Les collaborateurs d'élus, des acteurs au cœur des entreprises politiques
Willy Beauvallet, Sébastien Michon

Partie 1. Le périmètre des entreprises politiques des élus

Chapitre 1 : Devenir un membre public de l'entourage politique : le rôle de figuration des conjointes d'élus en situation de représentation
Christelle Gris

Chapitre 2 : Les administrateurs du Parlement. 
Contribution à une sociologie des collaborateurs d’élus
Martin Baloge

Chapitre 3 : Le DGS, fonctionnaire manager et entrepreneur politique ?
Jean-Yves Robin, Hélène Desfontaines

Partie 2. Division du travail et concurrences

Chapitre 4 : Le travail politique des cabinets présidentiels en régions : un rôle contrasté et évolutif selon les modes de gouvernance politique
Benoît Demongeot, Sébastien Gardon, Éric Verdier

Chapitre 5 : Les collaborateurs d’élus départementaux. 
Pratiques et ambivalences d’une fonction aux contours flous
Pierre Bonnevalle

Chapitre 6 : Qui gouverne dans les communes ? 
La prise de décision au prisme du directeur de cabinet
Julien Fragnon

Chapitre 7 : Des travailleurs « de l’ombre » ? 
Les salariés du groupe socialiste à l’Assemblée nationale
Willy Beauvallet

Partie 3. Les entreprises politiques comme antichambres du métier politique

Chapitre 8 : Collaborateurs d’élu-e(s) écologistes à l’Assemblée nationale : une voie toute tracée ?
Vanessa Jérome

Chapitre 9 : De nouvelles carrières électives : le renouvellement du personnel politique local socialiste par les auxiliaires d’élus à l’épreuve des configurations locales (1988-2012)
Grégory Hû

Chapitre 10 : Entre les coulisses et la scène. 
Trajectoires et stratégies de professionnalisation des auxiliaires politiques au Parti socialiste
Rémi Lefebvre

Postface : De la sociologie des entourages à celle du marché des emplois en lien avec les activités politiques
Delphine Dulong

Résumés des contributions
Présentation des auteurs