Jeunes et déjà maires



Jeunes et déjà maires

Le prix de l'engagement dans la politique municipale


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Introduction

Des jeunes élus exclus du champ politique et scientifique

L'intérêt d'une enquête quantitative et qualitative sur les parcours biographiques des jeunes élus : éléments de problématisation

 

Première partie. Sur le chemin de la mairie. Conditions sociales, scolaires et professionnelles préalables

 

Chapitre 1. La consolidation d'une socialisation politique au sein de l’univers familial et scolaire

Un environnement familial propice à l’intérêt et à l’engagement politique

L’espace scolaire et extrascolaire marqué par une socialisation politique conventionnelle et dans des mandats de responsabilités

La place du parti dans les parcours de jeunes maires

 

Chapitre 2. Les premiers pas vers la politique municipale jusqu’à la conquête municipale

De la notoriété territoriale au repérage d’élu

Des études et des professions en proximité avec la vie politique

Un apprentissage en gestion directe : l’expérience fondatrice de conseillers municipaux et d’adjoints

Conclusion de la première partie

 

Deuxième partie. La campagne municipale et la prise de fonction. Une légitimité à conquérir, puis à maintenir

 

Chapitre 3. Le temps de la conquête : un jeu d’équilibre entre invisibilisation et surexposition de la jeunesse

La jeunesse en contexte : rajeunir l’action, mûrir sa présentation

Les opérations de déstabilisation : âge, genre et origine en campagne

Des jeunes candidats en quête de notoriété : du porte-à-porte à la constitution de la liste

 

Chapitre 4. Les premiers temps du mandat : une légitimité à consolider

Prendre place : asseoir sa légitimité auprès des administrés et des élus

La passation : rite initiatique, épreuve et « remise des clés »

Renouveler ou conserver l’équipe opérationnelle : le rôle central du DGS ou du secrétaire de mairie

Se former : un apprentissage sur le tas qui accentue les clivages entre jeunes élus

Conclusion de la deuxième partie

 

Troisième partie. Investir et incarner le mandat

 

Chapitre 5. Le travail de maire : une construction quotidienne de l’activité et du rôle politique en tension avec d’autres sphères de vie

Une complexité accrue du mandat et de plus fortes exigences des administrés

Le cumul : de la mairie à l’intercommunalité, au mandat départemental, régional ou national

Un ascétisme juvénile : l’apprentissage d’un agenda chargé

Jeunes et femmes : un double handicap dans l’exercice des fonctions ?

 

Chapitre 6. L’incertitude de l’après : la seconde élection comme carrefour biographique

Gestion de l’incertitude et instabilité statutaire

Poursuivre l’action engagée

Le désenchantement des jeunes maires

Conclusion de la troisième partie

 

Conclusion générale. Un mandat qui fragilise les plus jeunes

Références bibliographiques

Remerciements

125998-54


 

 

 

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