Le changement en association : s'adapter, innover, résister



Le changement en association : s'adapter, innover, résister


Directeurs éditoriaux Elisabetta Bucolo, Joseph Haeringer

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Préface
par Yannick Blanc

Introduction. Des trajectoires d'action et d'engagement
par Elisabetta Bucolo et Joseph Haeringer

Ce que le changement dit des associations
par Elisabetta Bucolo

 

Première partie. Le changement entre injonction et opportunité

La prospective et le détour théorique pour une posture de changement choisi
par Christine Chognot

L'écriture du projet associatif : une scène entre citoyens favorisant l'apprentissage démocratique en association
par François Bernard et Vincent Chaudet

Faire évoluer sa culture pour actualiser son intuition fondatrice
par Audrey Chrétien et Luc Fossey

Deuxième partie. Le changement des pratiques d’intervention

La question de l’émancipation des normes de l’action publique par les professionnels : l’espace rencontre parents/enfants
par Alessandra Florio, Olivier Léonard

L’accueil des exilés chez des particuliers : une initiative qui renouvelle les pratiques du travail social ?
par Mégane Réginal

La conflictualité comme moteur de l’intervention collective en prévention spécialisée
par Felix Lachesnaie

Dynamique de réciprocités, un habitat partagé et inclusif
par Joseph Haeringer

Troisième partie. Le changement par l’expérience

Les évolutions de la pratique des pairs aidants dans les associations
par Inès Bedrani

L’action communautaire, des pratiques associatives vers une transformation sociale
par Olivia Mercier

Redonner aux jeunes le désir et la capacité de se projeter
par Odile Ginoccki, Samuel Hermange, Mathieu Saunier

Pour ne pas conclure …
par Elisabetta Bucolo et Joseph Haeringer

Postface
par Laëtitia Lethielleux

 

126260-44


 

 

 

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