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Le changement en association : s'adapter, innover, résisterDirecteurs éditoriaux Elisabetta Bucolo, Joseph Haeringer |
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Préface Introduction. Des trajectoires d'action et d'engagement Ce que le changement dit des associations
Première partie. Le changement entre injonction et opportunité La prospective et le détour théorique pour une posture de changement choisi L'écriture du projet associatif : une scène entre citoyens favorisant l'apprentissage démocratique en association Faire évoluer sa culture pour actualiser son intuition fondatrice Deuxième partie. Le changement des pratiques d’intervention La question de l’émancipation des normes de l’action publique par les professionnels : l’espace rencontre parents/enfants L’accueil des exilés chez des particuliers : une initiative qui renouvelle les pratiques du travail social ? La conflictualité comme moteur de l’intervention collective en prévention spécialisée Dynamique de réciprocités, un habitat partagé et inclusif Troisième partie. Le changement par l’expérience Les évolutions de la pratique des pairs aidants dans les associations L’action communautaire, des pratiques associatives vers une transformation sociale Redonner aux jeunes le désir et la capacité de se projeter Pour ne pas conclure … Postface
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