Marqués



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Carrières et après-carrières des hockeyeurs suisses
Orlan Moret


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Remerciements

Introduction

L'enquête et son déroulement

Chapitre 1. S'engager dans le hockey

I. Pourquoi le hockey ?.

1. Le rôle des familles

2. L'influence de la proximité de l'offre sportive

3. Les familles et la proximité n'expliquent pas tout

II. L'évolution des ressorts de l'engagement

1. Les effets du développement de l'offre d'encadrement

2. Une transformation des configurations familiales

Conclusion

Chapitre 2. Négocier ses engagements

I. Une socialisation sportive, familiale et scolaire

1. Des expériences sportives valorisées et valorisantes

2. Des parcours de formation jugés importants mais secondaires

II. Parcours de formation et configurations générationnelles

1. Une différenciation des voies de professionnalisation

2. Vers un avenir structuré autour du hockey

Conclusion

Chapitre 3. Entrer dans la Ligue nationale de hockey

I. L’économie du droit d’entrée

1. Franchir la première porte : être contingenté en Ligue nationale

2. Franchir la deuxième porte : gagner la confiance de l’entraîneur

II. Entre enchantement et ajustement

1. Entrer dans la « cour des grands »..

2. Enchantement de condition et de position

Conclusion

Chapitre 4. Se maintenir en Ligue nationale

I. Objectiver la condition des hockeyeurs

1. Le salaire sportif comme instrument d’objectivation

2. Inscrire la carrière sportive dans une trajectoire sociale

II. Avoir et garder confiance

1. L’économie symbolique du capital sportif

2. Une adhésion entre soumission et résistance

Conclusion

Chapitre 5. Associer le hockey à un travail

I. Un cadre de travail particulier

1. Les droits des joueurs

2. Les obligations des joueurs

II. Un travail particulier

1. Au jeu des représentations

2. Ce que le travail signifie pour les hockeyeurs

3. Ce que le hockey signifie pour les hockeyeurs

Conclusion

Chapitre 6. Sortir de la Ligue nationale

I. Sortir quand et avec quels bagages ?

1. Quitter différents contextes de professionnalisation

2. Quitter des carrières plus ou moins durables et reconnues

II. Devenir un ex : l’économie symbolique de la sortie

1. Les logiques de l’honneur

2. Jouer les prolongations

Conclusion

Chapitre 7. S’insérer après la carrière sportive

I. Objectiver les transitions professionnelles des hockeyeurs

1. L’économie générale du « premier » emploi

2. Des effets de l’engagement sportif à plus long terme ?.

II. Le capital sportif au coeur des marchés

1. S’insérer au sein du milieu : quelle autonomie ?.

2. S’insérer hors du milieu : le poids du passé sportif

Conclusion

Chapitre 8. Se reconvertir ?

I. Du rapport à la nouvelle activité

1. Prolonger sa carrière au sein du milieu

2. Insérés hors du milieu mais toujours marqués par le hockey

II. Du sentiment de compétence

1. Des travailleurs socialisés dans la culture du hockey

2. De l’influence des contextes professionnels

Conclusion

Nuancer le discours sur les après-carrières sportives

Apports et perspectives

Bibliographie

126521-87