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Entre nécessité et vertuLes acteurs du champ social dans la complexité de leurs pratiques et face aux mutations de l'environnement
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Une langue du social Préambule théorique et méthodologique PREMIÈRE PARTIE Chapitre 1 - L'habitus de proximité Chapitre 2- L'habitus de distance Chapitre 3- L'habitus d'implication contractuelle Chapitre 4- Habitus et configurations historiques d'action sociale DEUXIÈME PARTIE Chapitre 1 - Mutations des organisations Chapitre 2 - Mutations dans les corps d’encadrement Chapitre 3 - Gestion des usagers et gestion des personnels : entre réforme sociale et rationalisation managériale Chapitre 4 - Comment les cadres peuvent-ils « faire société » dans les organisations néo-libérales ? TROISIÈME PARTIE Chapitre 1 - Sociologie de l’expérience : des mouvements sociaux à la place du sujet Chapitre 2 - Les acteurs du champ social dans leurs rapports aux usagers et dans les rapports institutionnels Chapitre 3 - Les véritables enjeux des compétences CONCLUSION GÉNÉRALE
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