Ce numéro cherche à explorer les dynamiques culturelles et identitaires à l'œuvre dans la communication au sein des organisations, dynamiques associées à des problématiques de pouvoir, de changement ou du maintien du statut quo. Cette posture critique de l’interculturel rompt avec des approches classiques axées sur la prise en compte des seules différences de culture nationale, face à la mondialisation (styles de management, acculturation…), pour évoquer un interculturel qui va au-delà de l’international pour s’appliquer à différents niveaux de structuration sociale et organisationnelle.